Monique ten Tusscher
coaching
relatiecoaching/ mediation
loopbaanadvies
training
TRAINING: "SAMENWERKEN VANUIT TALENTEN"
Wilt u een open en integere communicatie?
Bent u op zoek naar een effectieve samenwerking?
Wilt u gezelligheid combineren met resultaat?
Bent u op zoek naar nieuwe inspiratie?
Deze training is gericht op het verbeteren van de prestaties van de leden van uw team!
Ons uitgangspunt is dat assertiviteit en respect voor elkaar aan de basis ligt van elke samenwerking. In het creëren hiervan richten wij ons op het samengaan van zelfzorg en zorg voor anderen. De theorie gaat o.a. over het onderscheid leren maken tussen vechten, vluchten, aanpassen en samenwerken. Deze vier componenten vormen een onderdeel van de training waarin kennis en ervaring geïntegreerd worden.
Wat is ons doel?
· Het creëren van een effectieve samenwerkingscultuur.
· Een zelfsturend team dat zichzelf in stand kan houden en vernieuwen.
Resultaat
Een winning team dat weet:
· hoe en waarom ze succesvol zijn.
· wat ze moeten doen om het vertrouwen en de veiligheid te creëren om zowel individueel als groepsgericht optimaal te functioneren.
· hoe ze het succes in stand kunnen houden.
Programma
Deze training bestaat uit drie dagdelen.
Dagdeel 1
Het in kaart brengen van eigen en elkaars kwaliteiten.
We gaan op zoek naar de kwaliteiten en valkuilen van de afzonderlijke deelnemers en hoe die van verschillende personen in elkaar grijpen.
Dagdeel 2 (één week later).
Vanuit het herkennen van eigen talenten richt de volgende stap zich op het gebruik ervan in colllegiale contacten. Hierbij maken we gebruik van casuïstiek die ingebracht wordt door de deelnemers zelf. De voorbeelden worden oefensituaties.
Dagdeel 3 (één week later).
Het herkennen en inzetten van eigen talenten voor het team en het leren wat nodig is om die bijdrage in stand te houden en te blijven voeden. De deelnemers gaan aan de slag met eigen initiatieven. Wij ondersteunen dit o.a. door alle deelnemers na zes weken te confronteren met hun eigen voornemens.
Huiswerkopdrachten
Aan de hand van wekelijkse huiswerkopdrachten wordt gewerkt aan implementatie van verworvenheden en integratie in de praktijk.
Coaching teamleider
Om de uitwerking van de training een stevige inbedding te geven nodigen wij voorafgaand aan de training de teamleider uit voor een coach / afstemmingsgesprek. De teamleider beschrijft zijn visie op een succesvol team en gaat in het gesprek op zoek naar de mogelijkheden om dat te stimuleren. Casuïstiek, ingebracht door de teamleider zelf, zal uitgangspunt zijn in dit gesprek. De teamleider zet vanaf het begin de toon voor de nieuwe samenwerking.
Na afloop van de training krijgt de teamleider nog een tweede coachgesprek om de resultaten te benoemen en deze verder te ontwikkelen.
Werkwijze
· De individuele deelnemer krijgt voorafgaand aan de training een vragenformulier. Deze vragen zijn vertrouwelijk. De trainers gebruiken de antwoorden als input voor de training. Het schept inzicht in de situatie in het team en in hoe die door de deelnemers wordt ervaren. Uit het formulier kunnen wij relaties, situaties en problemen distilleren die wij kunnen gebruiken in de oefensituaties of als voorbeeld in de training.
· Daarnaast zal voor de training ook een coachgesprek plaatsvinden met de teamleider, zoals hierboven beschreven.
· De training is bestemd voor circa 12 personen. Willen de deelnemers tot inzicht en groei in gedrag komen, dan dienen zij in de training te kunnen oefenen onder begeleiding met de verworven inzichten. Vandaar dat wij een groepsgrootte van maximaal 12 voorstellen. Bovendien waarborgen we hiermee de aandacht voor het individu.
· De dagdelen van de training vinden wekelijks plaats zodat de training in een maand is afgerond en alle teamleden in die tijd hebben leren samenwerken vanuit talenten.
Tijd en plaats
De training vindt plaats in huis bij de opdrachtgever of in een gehuurde locatie elders. Belangrijk is een geschikte ruimte waar in rust gewerkt kan worden.
De training bestaat uit drie dagdelen van 9.30 uur tot 12.30 uur. De coachgesprekken worden na overleg, maar binnen de spanne van een maand voor het totale project, op een nader af te spreken tijdstip gehouden.
De trainers
Deze training wordt gegeven door Els Nijssen en Monique ten Tusscher. Meer over Els Nijssen en haar achtergrond vindt u op www.netwerk-partners.nl.
Voor informatie over deze training kunt u ons bellen op onderstaande nummers of u kunt ons mailen.
Wij staan u graag te woord!
Wilt u een open en integere communicatie?Bent u op zoek naar een effectieve samenwerking?
Wilt u gezelligheid combineren met resultaat?
Bent u op zoek naar nieuwe inspiratie?
Deze training is gericht op het verbeteren van de prestaties van de leden van uw team!
Ons uitgangspunt is dat assertiviteit en respect voor elkaar aan de basis ligt van elke samenwerking. In het creëren hiervan richten wij ons op het samengaan van zelfzorg en zorg voor anderen. De theorie gaat o.a. over het onderscheid leren maken tussen vechten, vluchten, aanpassen en samenwerken. Deze vier componenten vormen een onderdeel van de training waarin kennis en ervaring geïntegreerd worden.
Wat is ons doel?
· Het creëren van een effectieve samenwerkingscultuur.
· Een zelfsturend team dat zichzelf in stand kan houden en vernieuwen.
Resultaat
Een winning team dat weet:
· hoe en waarom ze succesvol zijn.
· wat ze moeten doen om het vertrouwen en de veiligheid te creëren om zowel individueel als groepsgericht optimaal te functioneren.
· hoe ze het succes in stand kunnen houden.
Programma
Deze training bestaat uit drie dagdelen.
Dagdeel 1
Het in kaart brengen van eigen en elkaars kwaliteiten.
We gaan op zoek naar de kwaliteiten en valkuilen van de afzonderlijke deelnemers en hoe die van verschillende personen in elkaar grijpen.
Dagdeel 2 (één week later).
Vanuit het herkennen van eigen talenten richt de volgende stap zich op het gebruik ervan in colllegiale contacten. Hierbij maken we gebruik van casuïstiek die ingebracht wordt door de deelnemers zelf. De voorbeelden worden oefensituaties.
Dagdeel 3 (één week later).
Het herkennen en inzetten van eigen talenten voor het team en het leren wat nodig is om die bijdrage in stand te houden en te blijven voeden. De deelnemers gaan aan de slag met eigen initiatieven. Wij ondersteunen dit o.a. door alle deelnemers na zes weken te confronteren met hun eigen voornemens.
Huiswerkopdrachten
Aan de hand van wekelijkse huiswerkopdrachten wordt gewerkt aan implementatie van verworvenheden en integratie in de praktijk.
Coaching teamleider
Om de uitwerking van de training een stevige inbedding te geven nodigen wij voorafgaand aan de training de teamleider uit voor een coach / afstemmingsgesprek. De teamleider beschrijft zijn visie op een succesvol team en gaat in het gesprek op zoek naar de mogelijkheden om dat te stimuleren. Casuïstiek, ingebracht door de teamleider zelf, zal uitgangspunt zijn in dit gesprek. De teamleider zet vanaf het begin de toon voor de nieuwe samenwerking.
Na afloop van de training krijgt de teamleider nog een tweede coachgesprek om de resultaten te benoemen en deze verder te ontwikkelen.
Werkwijze
· De individuele deelnemer krijgt voorafgaand aan de training een vragenformulier. Deze vragen zijn vertrouwelijk. De trainers gebruiken de antwoorden als input voor de training. Het schept inzicht in de situatie in het team en in hoe die door de deelnemers wordt ervaren. Uit het formulier kunnen wij relaties, situaties en problemen distilleren die wij kunnen gebruiken in de oefensituaties of als voorbeeld in de training.
· Daarnaast zal voor de training ook een coachgesprek plaatsvinden met de teamleider, zoals hierboven beschreven.
· De training is bestemd voor circa 12 personen. Willen de deelnemers tot inzicht en groei in gedrag komen, dan dienen zij in de training te kunnen oefenen onder begeleiding met de verworven inzichten. Vandaar dat wij een groepsgrootte van maximaal 12 voorstellen. Bovendien waarborgen we hiermee de aandacht voor het individu.
· De dagdelen van de training vinden wekelijks plaats zodat de training in een maand is afgerond en alle teamleden in die tijd hebben leren samenwerken vanuit talenten.
Tijd en plaats
De training vindt plaats in huis bij de opdrachtgever of in een gehuurde locatie elders. Belangrijk is een geschikte ruimte waar in rust gewerkt kan worden.
De training bestaat uit drie dagdelen van 9.30 uur tot 12.30 uur. De coachgesprekken worden na overleg, maar binnen de spanne van een maand voor het totale project, op een nader af te spreken tijdstip gehouden.
De trainers
Deze training wordt gegeven door Els Nijssen en Monique ten Tusscher. Meer over Els Nijssen en haar achtergrond vindt u op www.netwerk-partners.nl.
Voor informatie over deze training kunt u ons bellen op onderstaande nummers of u kunt ons mailen.
Wij staan u graag te woord!
| mtt@unlimitedpotential.nl | nijssen@netwerk-partners.nl |
| 06-10830979 | 06-20424408 |